Lean Six Sigma – Optimizarea Proceselor prin DMAIC

Manageri la toate nivelurile, ingineri, specialiști în îmbunătățirea continuă

Cunoașterea pașilor DMAIC (Definire, Măsurare, Analiză, Îmbunătățire, Control) și aplicarea lor în proiecte de optimizare
Analiza statistică pentru identificarea variației și cuantificarea impactului îmbunătățirilor
Instrumente de identificare a cauzei‐rădăcină (5 Why, Diagrama Fishbone, Matrice control‐impact), pentru a aborda problemele în profunzime
Generarea și testarea soluțiilor (pilotare, evaluarea capabilității procesului) pentru rezultate eficiente și sustenabile
Menținerea îmbunătățirilor prin standardizare, monitorizare continuă și integrarea bunelor practici în organizație