top of page
Contact: +40 721 399 880
Search
Marius Stăvărache
Oct 3, 20173 min read
3 lucrui importante despre modul japonez de a face business
Prima lecție oficială în călătoria de studiu în Japonia a fost, firește, una legată de modul japonez de a face business. Și nu a fost...
160 views0 comments
Marius Stăvărache
Oct 3, 20173 min read
Esențial pentru Kaizen — începi cu clientul!
Astăzi am condus primul kaizen sub asistența directă a unui manager din cadrul Toyota. Și nu a fost "paperwork", a fost îmbunătățire de...
233 views0 comments
Marius Stăvărache
Oct 3, 20172 min read
Am crezut că japonezul glumește …
Eram în vizită în fabrica Toyota Seiko Body. Managerul japonez care ne însoțea ne arăta depozitul de aprvizionare, explicându-ne...
130 views0 comments
Marius Stăvărache
Oct 3, 20172 min read
Când vine vorba de profit, exista doar o cale
Organizațiile (și cele japoneze, desigur) trăiesc din profit. Intr-unul dintre manualele de Lean există o definiție a performanței...
340 views0 comments
Marius Stăvărache
Oct 3, 20172 min read
Lean Japan Tour — programul
Călătoria pe care o fac pentru a descoperi rădăcinile japoneze ale Lean-ului are un program care îmbină experiența profesională cu...
22 views0 comments
Marius Stăvărache
Oct 3, 20171 min read
În Tokyo a ieșit soarele
Cum arată o zi în cea mai populată zonă metropolitană din lume? Cum te simți în orașul declarat nr. 1 din punct de vedere al experienței...
14 views0 comments
Marius Stăvărache
Oct 3, 20172 min read
Lean Japan Tour – de ce merg acolo?
Am rezonat cu Lean-ul încă de la primul contact … structurarea, standardizarea, sistematizarea și concentrarea in jurul clientului sunt...
24 views0 comments
Marius Stăvărache
Oct 3, 20171 min read
Jidoka
Combinarea proceselor automate cu inteligența umană în rezolvarea problemelor este necesară în fabricarea la scară industrială. De aceea,...
404 views0 comments
Marius Stăvărache
Oct 3, 20171 min read
Andon
Fiecare membru al Toyota este privit ca un expert în domeniul lui și fiecare dintre ei are permisiunea de a opri linia de producție dacă...
48 views0 comments
Marius Stăvărache
Oct 2, 20172 min read
Cele 7 mari pierderi (Muda / Waste)
Toyota împarte Muda în șapte elemente, cunoscute și sub denumirea de Cele 7 mari pierderi. Toți angajații Toyota, de la managerii de top...
2,276 views0 comments
Marius Stăvărache
Oct 1, 20172 min read
Kanban
Fabricile sunt locuri complicate, cu activitate complexă în care să te asiguri că toată munca este realizată exact atunci când trebuie
77 views0 comments
Marius Stăvărache
Oct 1, 20171 min read
Gemba
Gemba sau Genba (Română: locul real, locul în care se realizează lucrarea efectivă): accepțiunea acestui cuvânt în terminologia de...
281 views0 comments
Marius Stăvărache
Oct 1, 20172 min read
Mura, Muri, Muda - inamicii proceselor
Procese ideale - aceasta este ținta în sistemul de producție Toyota. Iar inamicii procesului ideal se regăsesc sub denumirile de Mura,...
465 views0 comments
Marius Stăvărache
Sep 29, 20171 min read
Poka Yoke (Sistem anti-eroare)
Sistemul de producție Toyota se concentrează în totalitate pe eficiență maximă și procese fără defecte. Aici își are rădăcinile Poka-Yoke
2,043 views0 comments
bottom of page